هل الصين رائدة في تصدير تكنولوجيا استخراج غاز الميثان من الغاز الحيوي؟ 

ترى هذا العنوان وأول ما يتبادر إلى ذهنك هو: "التصريحات الجريئة مرة أخرى؟" في التنظيف وتخصيب الغاز الحيوييتحدث الكثير من الناس عن القيادة، ولكن غالبًا ما تخفي أرقام صادرات المعدات صورة مختلفة تمامًا - نقل حقيقي للحلول التكنولوجية المعقدة، وليس فقط توريد الأجهزة. هذا ما أريد التكهن به، بناءً على ما رأيته بنفسي عند أشياء مختلفة.

ما الذي يخفيه "تصدير التكنولوجيا"؟

عندما يتحدث الناس عن الصادرات الصينية في هذا المجال، فإنهم غالبًا ما يقصدون إمدادات ضخمة من الأغشية أو وحدات PSA. نعم، الكميات ضخمة. ولكن إذا بحثت بشكل أعمق، فإن القيادة لا تتحدد من خلال حمولة المعدن المشحون، ولكن من خلال القدرة على "التعبئة؟" الدورة بأكملها: من تصميم وتكييف التكنولوجيا للمواد الخام المحلية (نفس السماد، وغاز مدافن النفايات، ومياه الصرف الصحي) إلى التشغيل وتدريب الموظفين. هذا هو المكان الذي اكتسبت فيه الشركات الهندسية الصينية خبرة جادة ومريرة في كثير من الأحيان على مدى السنوات الخمس إلى السبع الماضية.

أتذكر أحد المشاريع المبكرة في آسيا الوسطى. لقد أحضروا تركيبًا قياسيًا معايرًا لروث الخنازير الصيني. وتبين أن الغاز الحيوي المحلي يحتوي على تركيز جهنمي من كبريتيد الهيدروجين والرطوبة، وهو ما لم يؤخذ في الاعتبار. والنتيجة هي التحلل السريع للمواد الماصة والأغشية، مما يثير غضب العميل. كان من الضروري تعديل نظام المعالجة المسبقة في الموقع بشكل عاجل. وكان هذا درساً: ليس الصندوق هو ما يجب تصديره، بل الكفاءات التحليلية والمرونة.

الآن النهج مختلف. لنأخذ على سبيل المثالتشنغدو Yizhi التكنولوجيا المحدودة(موقعهم على الانترنت هوhttps://www.yzkjhx.ru). هذه الشركة، التي تم إنشاؤها كمعهد تصميم في إطار شركة Huaxi Technology، لا تبيع المعدات فقطاستخراج الميثانوالخدمات الهندسية هي "تسليم المفتاح". رأس مالهم المسجل البالغ 120 مليون يوان ليس مجرد رقم، بل هو استثمار في البحث والتطوير ومقاعد الاختبار حيث يمكنك "التعذيب"؟ التكنولوجيا على المواد الخام المختلفة قبل شحنها إلى الخارج.

الكفاءات الأساسية القابلة للتصدير حقًا

إذًا، ما هي المعرفة بالضبط؟ مغادرة الصين مع المنشآت؟ الأول هو تجربة التكامل. الكتلة نفسهاتنقية الغاز الحيوي- جزء فقط من النظام. والأهم من ذلك هو كيفية ربطها بنظام جمع المواد الخام المحلي، والتوليد المشترك، وأنظمة الأمن. لقد تعلم المهندسون الصينيون القيام بذلك بسرعة وبتكلفة زهيدة نسبيًا، لأنهم جربوا آلاف التكوينات داخل البلاد.

والثاني هو التكيف مع "الفقراء؟" مواد خام. وفي أوروبا، غالبًا ما يعملون باستخدام الغاز الحيوي الذي يحتوي على نسبة عالية من غاز الميثان. وفي بلدان آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، حيث تذهب الصادرات الرئيسية، يمكن أن يكون التكوين متغيرا للغاية. تعد القدرة على ضبط الضغط ودرجة الحرارة وتسلسل خطوات العلاج (على سبيل المثال، مزيج من الامتزاز الكيميائي لكبريتيد الهيدروجين والتجفيف اللاحق) في الموقع تقنية قيمة.

والثالث هو الاقتصاد. لقد دخلت الشركات الصينية السوق بحل غالبًا ما يكون أرخص بنسبة 20-30% من نظيراتها الأوروبية ذات جودة الميثان النهائية المماثلة (95%+). ويتحقق ذلك ليس فقط بسبب تكلفة العمالة، ولكن أيضًا من خلال تحسين السلاسل التكنولوجية واستخدام المكونات المحلية. ولكن هنا هي النقطة الرئيسية للنقد: في بعض الأحيان يؤدي التوفير في المواد (على سبيل المثال، درجة الفولاذ المقاوم للصدأ) إلى نتائج عكسية في البيئات العدوانية.

عوائق ومشاكل حقيقية على الأرض

إن قيادة التصدير لا تتعلق فقط بالنجاح. وهذا أيضًا عبء المشاكل التي يجب حلها. واحدة من أهمها هي "ما بعد البيع". إن وضع التثبيت في منطقة نائية في باكستان أو إثيوبيا هو نصف المعركة. إن ضمان توافر قطع الغيار والتشخيص عن بعد وتدريب الفنيين المحليين هو أمر صعب. تعثرت العديد من العقود في هذه المرحلة. تقوم شركات مثل شركة Chengdu Yizhi المذكورة أعلاه بإنشاء مراكز خدمة إقليمية، لكن هذه عملية طويلة ومكلفة.

مشكلة أخرى هي الإطار التنظيمي. معايير النقاءالميثان الحيوييختلف حقنها في الشبكة أو استخدامها كوقود للمحركات بشكل كبير من بلد إلى آخر. ويتعين على المصدرين الصينيين أيضًا أن يكونوا خبراء في التشريعات المحلية، وهو أمر ليس ممكنًا دائمًا. كانت هناك حالات كانت فيها المنشأة التي تعمل بشكل مثالي معطلة لعدة أشهر بسبب الموافقات من هيئات تنظيم الطاقة المحلية.

وبالطبع المنافسة. ولم تتخل الشركات الألمانية والإيطالية عن مواقعها. بطاقتهم الرابحة هي علامة تجارية متميزة وسمعة تمتد لعقود من الزمن. غالبًا ما يتم اختيار العرض الصيني حيث يأتي السعر وسرعة النشر في المقام الأول. ولكن من أجل الحصول على موطئ قدم في المشاريع الجاهزة؟ على نطاق واسع، من الضروري إثبات الموثوقية طوال دورة حياة المشروع بأكملها - 10-15 سنة. هذا اختبار للقوة.

الحالة: التفاصيل غير الواضحة التي تقرر كل شيء

أود أن أضرب مثالاً من الممارسة يوضح جيدًا جوهر التصدير التكنولوجي. نحن نتحدث عن مشروع للاستفادة من غاز مدافن النفايات في جنوب شرق آسيا. ولا تقتصر المهمة على الحصول على الميثان فحسب، بل أيضًا تثبيت جودته من خلال تدفق مدخلات غير مستقر للغاية.

اقترح الفريق الصيني حلاً باستخدام خزان عازل لخزان الغاز ونظام لمراقبة تكوين الغاز عبر الإنترنت (ليس فقط CH4/CO2، ولكن أيضًا O2 وN2 وH2S في الوقت الفعلي). ذهبت البيانات من أجهزة الاستشعار إلى وحدة التحكم، والتي قامت بتعديل معلمات التشغيل ديناميكيًاكتلة الغشاءوالمكثفات. لم يكن المفتاح هو المعدات نفسها، بل خوارزمية التحكم، المكتوبة بناءً على بيانات من العشرات من مدافن النفايات المماثلة في الصين. هذه هي التكنولوجيا المصدرة للغاية - "البرامج الثابتة"، وليس "الأجهزة".

ولكن حتى هنا كانت هناك بعض المفاجآت. وأدت الرطوبة العالية خلال موسم الأمطار إلى تكثف الهواء في أماكن غير متوقعة، رغم الحسابات. اضطررت إلى إضافة نقاط تصريف وتدفئة إضافية للحزام أثناء الطيران. مثل هذه الأشياء الصغيرة التي لم يتم وصفها في الكتالوجات هي الأصل الرئيسي للشركات ذات الخبرة الحقيقية.

المستقبل: القيادة أم التخصص المتخصص؟

إذن هل الصين هي القائدة؟ إذا أخذنا في الاعتبار حجم الإمدادات واتساع التغطية الجغرافية، فبالطبع نعم. إذا تحدثنا عن الريادة في مجال التقنيات الأساسية (المواد الغشائية الجديدة، وطرق التنظيف الثورية)، فلا يزال هناك تكافؤ مع الغرب أو حتى تأخر. وتكمن قوة الصين في التكيف الهندسي السريع، والتوسع، والتسويق العدواني للتكنولوجيات القائمة.

الاتجاه الذي أراه هو الانتقال من تصدير المنشآت الفردية إلى تصدير نماذج الأعمال بأكملها. على سبيل المثال، مخطط حيث لا تقوم شركة صينية ببناء محطة فقطتنقية الغاز الحيويفي المزرعة، ولكنه يساعد أيضًا المالك في تنظيم بيع أرصدة الكربون أو بيع الميثان الحيوي لمحطات الوقود. هذا هو المستوى التالي.

دعنا نعود إلى العنوان. نعم، إن الصين رائدة في تصدير تكنولوجيا استخراج غاز الميثان من الغاز الحيوي، إذا فهمنا التكنولوجيا باعتبارها مجمعاً كاملاً: المعدات المتكيفة، والهندسة، والخبرة التشغيلية في الظروف الصعبة، والنموذج الاقتصادي الذي يصلح في البلدان النامية. لكن هذه القيادة عملية للغاية، وواقعية، ويتم اكتسابها من خلال المعاناة على آلاف الأشياء. لا يتعلق الأمر بالكتيبات اللامعة، بل يتعلق بالقدرة على إيجاد حل عندما تفشل الأساليب القياسية. وربما تكون هذه هي قوته الرئيسية.