هل الصين مصدر لتكنولوجيا إزالة الكبريت؟ 

لا يزال الكثير من الناس يعتقدون أن الصين تشتري "الحديد" فقط. لتنقية الغاز. ولكن في الواقع، منذ حوالي عشر سنوات، انقلب الوضع رأسًا على عقب - فنحن ندخل بنشاط الأسواق الأجنبية بحزم تكنولوجية كاملة. لا يخلو من الصعوبات بالطبع.

من أين جاء الفهم الخاطئ؟

أتذكر أنه في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت جميع محطات الطاقة الحرارية الكبيرة والمصانع المعدنية تحتوي على معدات مستوردة - معظمها ألمانية واليابانية. التكنولوجيا الخاصة بهمإزالة الكبريتتعتبر غازات المداخن هي المعيار. لقد بدأنا للتو في النسخ والتكيف. ومن هنا جاءت الصورة النمطية: الصين شركة مصنعة، ولكنها ليست مطورة.

بدأت نقطة التحول بعد عام 2010، عندما تم تشديد المعايير البيئية داخل البلاد بشكل حاد. وكانت هناك حاجة إلى حلول ضخمة وغير مكلفة نسبيا وفعالة. الشركات المحلية مثلتشنغدو Yizhi التكنولوجيا المحدودة، فقد خرجوا للتو من الأقسام الهندسية للممتلكات الكيميائية الكبيرة. موقعهم على الانترنتyzkjhx.ruيعد هذا مثالًا جيدًا على كيفية وضعهم الآن: فهم ليسوا مجرد موردين لأجهزة الامتصاص، بل معهد دورة كاملة، بدءًا من البحث والتطوير وحتى التشغيل في الخارج.

لكن الاعتراف لم يأت على الفور. حتى عملائنا كانوا في البداية متشككين بشأن المنتجات "المحلية". دوائر ذات طبقة مميعة دوارة (CFB). لقد وثقوا بأسماء غربية أكثر إثباتًا. كان علينا أن نثبت عمليًا أن الحجر الجيري وتصميمات أجهزة الغسيل وخوارزميات التحكم في العمليات لدينا يمكن أن توفر كفاءة بنسبة 99%، وحتى مع انخفاض تكاليف التشغيل.

ما الذي نصدره بالضبط: وليس "الحديد" فقط؟

الشيء الرئيسي هو حزمة التكنولوجيا. لا يتم بيع المفاعل كجهاز، بل ترخيص للعملية والرسومات والحسابات والتشغيل وتدريب الموظفين. وهذا يشمل الدراية المحددة. على سبيل المثال، التحكم في إمداد التعليق في ظروف تكوين الفحم غير المستقر هو علم كامل، مليء بالمخاريط في عشرات الأشياء.

في كثير من الأحيان تحت التكنولوجياإزالة الكبريتفهم العمود الرئيسي فقط. ولكن في الواقع، تنشأ 70٪ من المشاكل في الأنظمة المساعدة: إعداد وتوريد المواد الماصة، ومعالجة الحمأة، ومقاومة التآكل لخطوط الأنابيب في نقاط معينة. هذه التفاصيل المكتوبة في تعليمات عملنا هي القيمة الحقيقية. لقد تعلمنا حساب اقتصاديات العملية لرماد معين ورطوبة معينة. وهذا ليس من الكتب المدرسية.

لنأخذ، على سبيل المثال، مشروعًا في إحدى دول رابطة الدول المستقلة. وكانت المهمة هناك هي تحديث المنشأة السوفييتية القديمة. اقترح الزملاء الألمان بديلاً كاملاً - مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً. فريقنا منتكنولوجيا تشنغدو Yizhiوقاموا بتحليل العمر المتبقي للأجهزة واقترحوا حلاً مختلطًا: فوهات جديدة ونظام توزيع الغاز من إنتاجنا، بالإضافة إلى مخطط إعادة تدوير مُعاد تصميمه. لقد وفرنا للعميل حوالي 40% مقارنة بالعميل "المعبأ". الحلول. لكنني أعترف أنه كان هناك الكثير من الأوراق المتعلقة بالموافقة على التغييرات في المشروع.

المشاكل على أرض الواقع: حيث تبتعد النظرية عن الممارسة

اللحظة الأكثر إيلاما عند التصدير هي المواد الخام. تم تصميم حساباتنا التكنولوجية وفقًا للتركيبة الحبيبية المحددة للحجر الجيري، الذي يتم استخراجه في مقاطعتي سيتشوان أو شاندونغ. أحضر هذه التكنولوجيا، على سبيل المثال، إلى جنوب شرق آسيا، حيث الحجر الجيري مختلف - أكثر ليونة وشوائب - وستحصل على التراكبات على الفور.

كانت هناك حالة في إندونيسيا: وصلت المنشأة إلى طاقتها التصميمية، ولكن تبين أن استهلاك الامتصاص كان أعلى بنسبة 15% من المتوقع. تم تآكل الحجر الجيري المحلي بشكل أسرع في المطحنة، وتغير سطح التفاعل. اضطررت إلى ضبط أوضاع الطحن وكثافة التعليق بسرعة. ونتيجة لذلك، وصلنا إلى المعايير، ولكن تغير جدول الإطلاق لمدة شهر. لا تتم كتابة هذه الفروق الدقيقة في الكتالوجات.

الصداع الشائع الآخر هو تأهيل موظفي التشغيل في الموقع. يمكنك تسليم كميات كبيرة من التعليمات باللغة الإنجليزية وإجراء تدريب لمدة أسبوعين. ولكن إذا لم يكن لدى المهندسين المحليين ثقافة مراقبة درجة الحموضة في الملاط على أساس التحول أو فحص المحاقن بانتظام، فإن كفاءة النظام بأكمله تنخفض بسرعة. في بعض الأحيان يبدو الأمر وكأنك بعت أداة رائعة، لكنهم يستمرون في طرق المسامير بها مثل المطرقة القديمة. ولا يتعلق الأمر بالتكنولوجيا، بل يتعلق بالإدارة ونقل الخبرة، وهو أمر يصعب تضمينه في العقد.

المنافسة والمنافذ

في السوق العالمية، نحن، بالطبع، لا نتنافس مع وحوش مثل Mitsubishi Heavy Industries أو GE في قطاع تسليم المفتاح. للوحدات فوق الحرجة لمحطات الطاقة الحرارية الجديدة. سمعتهم وقوتهم المالية لا تضاهى. قوتنا تكمن في مكان آخر.

لقد وجدنا مكانتنا في تحديث مرافق الإنتاج الحالية، خاصة عندما يكون السؤال هو "هل نفعل ذلك بشكل أرخص وأسرع؟" غالبًا ما تكون حلولنا أكثر مرونة وأقل كثافة في رأس المال. معهد التصميم، مثلتشنغدو Yizhi التكنولوجيا المحدودةبرأسمالها المسجل البالغ 120 مليون يوان، فهي ليست شركة عملاقة، ولكنها ليست شركة صغيرة أيضًا. هذا هو بالضبط الحجم الذي يسمح لك باتخاذ القرارات بسرعة وتكييف المشروع القياسي مع ظروف العملاء غير القياسية.

الورقة الرابحة الأخرى هي الخبرة في العمل مع أشخاص "قذرين" للغاية. والغازات المعقدة، على سبيل المثال، من أفران التحميص في المعادن غير الحديدية أو من مراجل زيت الوقود. لا يوجد سوى عدد قليل من هذه المواقع في أوروبا، ولكن كان لدينا الكثير منها، وقمنا بتجميع كمية هائلة من البيانات حول تنظيفها. وهذه التجربة التجريبية، المدعومة بالحسابات، أكثر قيمة بالنسبة للعديد من الأسواق الناشئة من نظرية جميلة لم يتم اختبارها في ظروف قاسية.

المستقبل: إلى أين تتجه صادرات التكنولوجيا

والآن أرى تحولاً من مجرد بيع الترخيص إلى أشكال أعمق من التعاون. على سبيل المثال، إنشاء مراكز هندسية مشتركة في الدول الشريكة. ليس فقط لتثبيت التثبيت، ولكن، بالتعاون مع المتخصصين المحليين، لتكييفه مع الخصائص الإقليمية ومواصلة تطويره.

هناك أيضًا طلب متزايد على الحلول الشاملة: ليس فقطإزالة الكبريت، ولكن أيضًا ما يصاحب ذلك من إزالة أكاسيد النيتروجين (DeNOx) والتقاط الرماد المتطاير. السوق يريد نقطة واحدة من المسؤولية. وهنا، تتمتع الشركات الصينية التي نشأت وهي تحل المشاكل المعقدة داخل البلاد بفرصة جيدة.

لكن التحدي الرئيسي في رأيي هو "الأخضر"؟ انتقال. أصبحت قضايا التخلص من الجبس أو الاستخدام المفيد له (منتج التفاعل) حاسمة بشكل متزايد. لم يعد يتم ذكر التكنولوجيا التي لا تحل إلا مشكلة انبعاثات ثاني أكسيد الكبريت، ولكنها تخلق جبالاً من النفايات. المرحلة التالية من التصدير هي تصدير الدورات المغلقة الخالية من النفايات. وهنا لا يزال أمام شركاتنا مجال للنمو؛ نحن بحاجة إلى الاستثمار بشكل أكثر نشاطًا في البحث والتطوير في هذا المجال. حتى الآن، نحن أقوياء في "التنظيف"، ولكن ليس دائمًا في "إغلاق الدورة".

لذا، وبالعودة إلى السؤال الرئيسي: نعم، ظلت الصين تصدر التكنولوجيا بنجاح كبير لفترة طويلةإزالة الكبريت. لكن هذا التصدير ليس موكباً منتصراً، بل هو عمل شاق ومتدرج من أجل التكيف، ودليل على الفعالية والتغلب على الشكوك. والشيء الأكثر قيمة الذي نأخذه إلى الخارج ليس الكتالوجات المثالية، ولكن الخبرة الحقيقية، والمريرة في كثير من الأحيان، المكتسبة في مئات العناصر في المنزل.